10月22日，西区法院召开审判执行工作推进会，班子成员及各审执团队全体人员参加会议。

　　会上，审管办通报1-9月该院审判质效基本情况，对弱势指标、重点指标进行分析，各团队负责人结合办案情况找差距、谈问题，各分管领导就分管工作进行安排部署，党组书记、院长阙甜甜就四季度如何全力完成目标任务提出三点要求。

　　认清严峻形势，压实工作责任。各分管领导及团队负责人要及时研判审判质效指标完成情况，层层传导压力，开启“白加黑”“五加二”常态化加班模式，跑出年终冲刺“加速度”。

　　加强督促管理，补齐短板弱项。对标年度工作考核和审判质效重点考核指标，各审执团队找差距、补短板，全力补齐弱项，保持强项，各承办法官对案件进行逐案梳理，坚持清积与快结并行，质量与效率并重。

　　注重统协调，提升工作实效。做到立、审、执“一盘棋”，打好“配合仗”，抓好业务部门和综合部门之间的沟通，实现审判执行工作全链条联动。审管办加强全院案件统筹，坚持日督促周通报，提高均衡结案度，形成良性循环。