近日，攀枝花市中级人民法院执行局组织召开执行事务中心岗位职责培训会议，两级法院执行局法官助理、书记员、执行服务岗相关干警参加培训。

　　本次培训围绕执行实施案件“多点收案、集中立案、集中分案、集中管理、案件繁简分流”的一体化模式展开，紧扣省高院执行局《关于执行实施案件流程办理规范工作指引》等文件要求，锚定执行事务核心业务开展培训。培训特邀立案庭与执行局法官助理，采用“流程讲解+实操指导”的模式，针对立案相关工作流程展开专项培训；授课以立案、查控等关键环节为核心，聚焦系统操作规范、工作注意事项等高频要点，帮助参训人员厘清立案工作的实操逻辑，梳理关键业务环节。为稳步推进执行事务中心规范化建设，培训明确西区法院、米易法院为执行事务中心工作试点单位，先行开展实践探索，为全市法院后续工作推进积累经验。

　　培训强调执行事务中心整合工作刻不容缓。执行管理集成改革重点突出三大核心举措：一是管理“三统”，对两级法院实施统一管理、协调、指挥，打破基层法院“单打独斗”的局面，推动执行质效均衡提升；二是办案“三分”，通过分段、分权、分流办案的模式，细化权责清单，强化互相监督，切实提高办案效率；三是执行“七集中”，全市两级法院将执行案件集中立案、集中查控、集中调案、集中询价、集中网拍、异议案件集中审查、执行转破产案件集中办理。

　　此次执行管理集成改革将实现“三化”目标。一是立案环节便利化，当事人可就近提交材料、跨区域立案；二是查控环节高效化，构建线上线下一体化的财产查控体系；三是管理层面规范化，依托“三统”模式统一执行标准和流程，有效破解“难案”“繁案”办理难题。