近年来，四川省攀枝花市公安局紧扣“管理规范化、保障制度化、训练实战化”目标，全力打造政治过硬、管理规范、保障有力、训练有素的辅警队伍。

　　管理规范化

　　针对辅警队伍存在流动性大、归属感不强、职业路径不清晰等痛点难点，攀枝花市公安局坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，以制度化、精细化管理破题开路，扎实推行辅警七级层级化管理，实现“干多干少不一样、干好干坏大不一样”，有效激发辅警队伍内生动力。

　　攀枝花市公安局构建起“招录—培养—交流—成长—发展”全链条、全周期管理体系，制定出台管理办法，规范设置辅警长岗位，严格选拔聘任、统一发放聘任证书和专属胸牌，充分发挥骨干辅警在示范引领、传帮带教、日常管理等方面的作用，进一步畅通职业发展通道、拓宽成长空间，推动辅警队伍整体素质、作风形象和工作效能全面提升。

　　为了更好地激励队伍，攀枝花市公安局建立了“量化考核、奖优罚劣、能上能下”的辅警管理考核机制，每月一评、每年一总评，将考核结果与评优评先、薪酬待遇、层级晋升直接挂钩，让干得好的辅警有奔头、有甜头。2024年1月至今年3月，共有102名辅警因考核优秀获得表彰奖励。

　　保障制度化

　　攀枝花市公安局坚持“留住人、先要留住心”的理念，在待遇保障上出实招，在爱警暖警上用真情，让广大辅警切实感受到组织的温度。攀枝花市公安局积极协调人社、财政等部门，反复调研论证、细化方案举措，打破原有薪酬体系壁垒，提升辅警待遇，队伍稳定性明显增强。

　　攀枝花市公安局先后推出“组织帮扶·警属安心”“绿色通道·警属共享”“相约二八·警属同台”等工程，让辅警享受与民警同等的就医绿色通道，深入开展“温馨家访”活动，组织200名民警分层分类、逐户走访530余名辅警家庭，倾听家属心声、了解家庭实情、收集意见建议、传递组织关怀，主动摸排并协调解决辅警在工作生活中遇到的急难愁盼，进一步增强辅警职业荣誉感与归属感。

　　训练实战化

　　辅警是平安建设、基层治理、维护社会治安的重要力量。攀枝花市公安局立足实战、实用、实效导向，着力提升辅警专业素养与履职能力，构建分层分类、战训合一、闭环管理的专业化训练体系。

　　对新招聘辅警，攀枝花市公安局严格落实不少于15天的岗前集中培训，突出纪律作风、基础业务和规范操作；紧盯执法辅助、应急处置、群众工作等核心能力，对在职辅警常态化开展岗位轮训与技能复训。同时建立“红蓝对抗”实战演练机制，由骨干民警模拟警情、设置难题，全面检验辅警现场反应、协同配合和规范处置水平，以训促战、以战验训，做到训战一体，锻造过硬本领。

　　在强化能力提升的同时，攀枝花市公安局高度关注辅警职业发展与成长需求，主动与攀枝花开放大学深化警校合作，全面实施《警务辅助人员学历提升计划》，打通学历教育、能力提升和职业发展通道，截至今年3月底已有81名辅警顺利参加继续教育，队伍综合素质和发展后劲持续增强。

　　辅警杜克钦刚入职时，体能测试刚及格，业务知识也较为生疏。他所在的盐边县公安局政工室为他指定了一名经验丰富的民警作为师傅，制定“每日一练、每周一测”的计划。经过悉心培养，目前他已成长为宣传领域的小能手，协助拍摄的视频作品被多家主流媒体采用。

　　从“管得住”到“管得好”，从“留不住”到“不想走”，从“拉得出”到“打得赢”，攀枝花市公安局在辅警队伍建设上走出了一条务实创新之路，让辅警成为公安队伍中重要的力量。